Specjalista do optymalizacji procesów produkcyjnych
Klient
Firma produkcyjna z branży spożywczej.
Potrzeba
Firma potrzebowała doświadczonego Technologa produkcji ze znajomością procesów w branży spożywczej oraz doświadczeniu w międzynarodowych projektach międzywydziałowych dotyczących optymalizacji produkcji. Było to kluczowe stanowisko, ponieważ miało wspierać modernizację zakładu. Wyzwanie polegało na znalezieniu osoby o wąskiej specjalizacji, dostępnej do pracy w małej miejscowości, gdzie firma miała siedzibę.
Cel rekrutacji
Zatrudnienie kandydata z doświadczeniem w branży spożywczej, dobrze znającego branżę oraz umiejętności analityczne niezbędne do wdrażania zmian w procesach produkcyjnych.
Proces rekrutacyjny
- Zrozumienie potrzeb klienta
- Rekruter przeprowadził rozmowy z dyrektorem produkcji i działem HR, aby dokładnie zrozumieć wymagania i specyfikę technologii produkcji stosowanych w zakładzie. Pozwoliło to na precyzyjne określenie nie tylko umiejętności z zakresu technologii żywności, ale również kluczowych kompetencji miękkich.
- Rozszerzenie kanałów poszukiwań i sourcingu
- Ze względu na lokalizację zakładu oraz niszowe wymagania, rekruter zorganizował kampanię rekrutacyjną, która objęła grupy branżowe, portale z ogłoszeniami specjalistycznymi i lokalne organizacje techniczne. Podjął także aktywne działania sourcingowe na platformach takich jak LinkedIn, kierując się bezpośrednio do specjalistów z doświadczeniem w branży spożywczej.
- Skupienie na kompetencjach technicznych i jakościowych
- Kandydaci, którzy spełniali podstawowe wymagania, przeszli dalszą selekcję opartą na ich doświadczeniu w kontroli jakości oraz projektach optymalizacji procesów produkcyjnych. Dzięki temu rekruter mógł lepiej ocenić ich umiejętności analityczne i zdolność do wprowadzania usprawnień.
- Ocena dopasowania kulturowego
- Rekuter przeprowadził wywiady behawioralne, aby określić, na ile kandydaci dobrze odnajdą się w środowisku zakładu produkcyjnego i specyfice firmy. Klientowi zależało na osobie, która jest nastawiona na współpracę i otwarta na wyzwania związane z modernizacją produkcji.
- Stała komunikacja i raportowanie do klienta
- Rekruter regularnie informował klienta o postępach rekrutacji, omawiając profile wyselekcjonowanych kandydatów. Pozwalało to na bieżąco dostosowywać proces i uzyskiwać feedback.
Korzyść dla klienta
Po 3 tygodniach intensywnych poszukiwań rekruter przedstawił 4 raporty po rekrutacyjne. Kandydaci nie tylko, które nie tylko spełniali wszystkie wymagania twarde, ale mieli także wcześniejsze doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań optymalizacyjnych w zakładach spożywczych. Wybrany kandydat został z powodzeniem zatrudniony i odegrał kluczową rolę w usprawnieniu procesów produkcyjnych, co przyniosło firmie wymierne korzyści.
Kluczowe czynniki sukcesu:
- Ocena dopasowania do aktualnego zespołu – dobrze przemyślany proces selekcji kandydatów na etapie wywiadów behawioralnych pozwolił na wybranie osoby, która skutecznie zaadaptowała się w nowym środowisku pracy i dzięki pasji z jaką podchodzi do pracy odnalazła się w zespole i została od razu w pełni zaakceptowana.
- Zrozumienie specyfiki/branży i zdolności operacyjnej klienta – rekruter dokładnie przeanalizował wymagania technologiczne, co pozwoliło mu precyzyjnie kierować kampanię rekrutacyjną.
- Aktywny sourcing i lokalne kanały rekrutacyjne – kampania dotarła zarówno do kandydatów lokalnych, jak i specjalistów zainteresowanych przeprowadzką do małej miejscowości.
Inne studium przypadku
Rekrutacja specjalistyczna osoby do działu księgowości
Klient poszukiwał do swojego działu księgowości osoby, która posiadałaby odpowiednie umiejętności i doświadczenie w dziedzinie finansów.
Międzynarodowy producent podzespołów elektroniki użytkowej
Zapewnienie ciągłości obsady produkcyjnej (w pikach do 300 osób). Dla klienta ważne było utożsamianie się pracowników z firmą.
Zastępstwo pracownika na recepcji
Klient zgłosił się do nas z potrzebą zatrudnienia osoby na stanowisko recepcjonisty w charakterze zastępstwa. Zdecydował się na skorzystanie z usługi pracy tymczasowej.
